中国高度重视数字经济发展，持续促进数字技术和实体经济深度融合，协同推进数字产业化和产业数字化，加快建设网络强国、数字中国。 ——2023年9月4日，习近平总书记向2023中国国际智能产业博览会致贺信

坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。 ——2022年10月16日，习近平总书记在中国共产党第二十次全国代表大会上作报告

近日，《南方电网公司数字强企建设三年行动计划》（以下简称《计划》）发布，系统阐明数字强企的总体思路、主要特征、建设目标，全面部署七个方面共计50项重点任务。通过数字强企建设，推动数字技术与电网业务深度融合，充分释放数据要素价值的叠加、倍增、持续溢出效应，发挥数字电网在构建新型电力系统和新型能源体系、推动经济社会绿色低碳转型中的核心枢纽作用，重塑能源生态，有力支撑世界一流企业建设。

《计划》提出，到2025年，南方电网公司将全面完成数字化转型，在数字电网智能化程度、数字运营效率、客户优质服务水平、数字产业成效、中台运营能力、技术底座支撑能力、数据要素化价值化能力、网络安全防护及运行水平等八个方面全面领先，成为数字化转型标杆企业。

围绕五大关键特征

更好更快更全面推动数字化转型

作为关系国计民生的能源央企，近年来，南方电网公司贯彻落实党中央关于建设网络强国、数字中国的决策部署，将加快实施数字化转型作为把握数字化发展浪潮和产业革命历史机遇、提升能源安全保障水平的关键大事。首创数字电网理念，坚持数智赋能、创新引领，促进数字技术与电网业务深度融合，驱动公司质量变革、效率变革、动力变革。

当前，公司正处于加快建设世界一流企业的关键阶段，数字竞争力已成为赢得未来的关键能力，迫切需要加快数字强企建设，为公司塑造新的竞争优势，有力支撑公司战略目标实现。

数字强企的本质是加快数字技术与公司各项生产经营活动深度融合，在数字世界复刻“物理电网”，打造企业管理大厦，数智驱动电网建设运行、企业管理运营、客户营销服务、产业布局拓展等方面持续优化和创新发展。基础支撑好、要素价值高、业技融合深、融通创新优、安全保障强是其关键特征和根本要求。

《计划》提出了未来三年公司数字强企建设的总体思路。以企业架构为牵引，聚焦增强核心功能,提高核心竞争力；以激发数字技术及数据生产要素活力为主线，以“两化协同”促“两型建设”助力“双碳”目标实现为重点，遵循夯实基础设施和数据资产“两大基础”，强化“四位一体”业务赋能，提升融通创新和安全保障两大能力。同时，打造“内外联动、开放共享”数字能源生态的战略路径，健全数字强企建设长效机制，全面提升数字化核心竞争力，更好、更快、更全面地推动数字化转型，助力公司在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥科技创新、产业引领和安全支撑作用，有力支撑“三商”转型和世界一流企业建设，为中国式现代化贡献南网力量。

明确50项重点任务

助力数字强企目标实现

为确保数字强企建设目标的实现，《计划》从夯实数字化基础设施、加强数据资产运营、加快“四位一体”业务赋能、提升数字化转型融通创新能力、筑牢可信可控安全屏障、繁荣“内外”数字生态、形成数字化转型机制七个方面提出了50项重点任务。

夯实“云管边端融合”数字化基础设施。按照“3+1+X”架构，全面建成广州、惠州、贵州三个网级中大型超强算力集中式数据中心、一个海外数据中心、若干个边缘数据中心，建成布局合理、经济适用、集约高效、绿色节能的新型数据基础设施；持续扩大算力供给并实现资源统一纳管及统筹分配，为新型电力系统提供全面、充足的算力支撑；打造大带宽、高可靠、低延迟的通信网络，加强互联互通；广泛部署发、输、变、配、用各环节智能终端及传感，全面提升电网感知能力。

加强数据资产运营。健全“责权利”和“量本利”为特征的数据资产管理体系，加强数据资产运营，提升数据供给与运营效率，提升数据健康度指数至优秀水平，夯实数据基础；探索构建电力数据交易机制，充分发挥数据资产价值。

加快“四位一体”业务赋能。巩固“云数智一体”技术平台支撑，打造统一开放、灵活共享的中台复用能力体系；深化“广泛连接、数智驱动、开放共享”数字电网建设，推动数字电网迈上新台阶，构建“全面、便捷、高效、智慧”数字服务，助力打造现代化供电服务体系V2.0；打造“在线化、可视化、透明化”数字运营，实现企业现代化治理，开创“多样化、市场化、价值化”数字产业新格局，打造公司利润的重要增长极。

提升“协同、高效、融合、顺畅”数字化转型融通创新能力。促进人工智能全面赋能业务提质升级；体系化升级数字电网装备，高质量推进数字电网技术装备现代产业链建设。

筑牢可信、可控安全屏障。健全网络安全运行保护体系，严守网络安全运行底线，健全网络安全运行管理体系，完善数字化运行服务体系，强化安全运行支撑，建立数据全生命周期安全防护体系；全力推进自主可控建设，促进信创生态发展。

繁荣“内外联动、开放共享”数字生态。对内构建业务赋能良好生态，业务人员数字化创新意识和水平显著提升，全面形成“共建、共享、共用”的数字应用生态；对外打造创新型能源数字生态，至2025年，基本建成具备国际影响力的创新型能源数字生态。

持续优化数字化转型机制。强化组织领导机制，完善顶层设计与制度标准体系，健全业技融合机制，深化资源统筹机制，优化人才培育机制，健全激励考核机制，全面促进转意识、转组织、转方法、转模式、转文化，加速动力变革、质量变革、效率变革。

《计划》还提出，要将推动公司数字强企工作放在贯彻落实党中央战略部署、加快建设世界一流企业中实施推进，建立上下联动、资源共享的工作机制，从不同层面、不同区域、不同领域梯次推进抓好公司内部标杆示范选树，以点带面、点面结合推动各项工作落实。

数字强企关键特征

● 基础支撑好

● 要素价值高

● 业技融合深

● 融通创新优

● 安全保障强

七个方面重点任务

● 夯实数字化基础设施

● 加强数据资产运营

● 加快“四位一体”业务赋能

● 提升数字化转型融通创新能力

● 筑牢可信可控安全屏障

● 繁荣“内外”数字生态

● 形成数字化转型机制

2025年将全面完成数字化转型，八个方面全面领先

● 数字电网智能化程度

● 数字运营效率

● 客户优质服务水平

● 数字产业成效

● 中台运营能力

● 技术底座支撑能力

● 数据要素化价值化能力

● 网络安全防护及运行水平